Índice de contenido
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Una landing de servicios tiene veinte páginas. Tu ecommerce tiene miles
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¿Por qué un error técnico en ecommerce no se nota hasta que ya ha hecho daño?
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Por eso el criterio técnico de quien lo lleva pesa más que en otros sectores
Cada proyecto SEO es distinto, y eso depende sobre todo de la tipología de negocio. El enfoque que necesita un ecommerce no es el mismo que el de una web de servicios, porque el potencial de cada uno tampoco lo es.
En un ecommerce hay cosas que tienes que revisar antes incluso de pensar en optimizar las páginas. Algunas cosas son que las directivas estén bien puestas, que no estemos bloqueando páginas, que el buscador esté indexando nuestras páginas, etc. En una web de servicios los problemas técnicos suelen estar más controlados, y el foco estratégico mira más hacia otras acciones.
Todo esto tiene matices, claro. Cada proyecto es un mundo. Ahora vamos a profundizar algo más en detalle.
Una landing de servicios tiene veinte páginas. Tu ecommerce tiene miles
Una página de servicios suele tener entre veinte y treinta páginas principales, una por cada servicio, más home, empresa, sobre mí, y un blog con sus artículos. Sumando todo, lo normal es que esté entre las cien y las trescientas páginas.
Hay excepciones. Yo trabajo con páginas de servicios que llegan a las siete mil URLs, gran parte contenido de consumo rápido o artículos informativos. Pero son excepciones, no la norma.
Un ecommerce parte de otra base. Salvo que el sector sea muy nicho y haya pocos productos, una tienda online suele manejar miles de referencias. Y eso cambia tu estrategia, qué debemos priorizar, qué entra en la barra de navegación, cómo se reparte la autoridad entre páginas, conocer si estamos perdiendo presupuesto de rastreo, si los productos prioritarios se están descubriendo e indexando o no.
Por eso el enfoque es tan distinto. En ecommerce, el peso técnico es mucho mayor.
¿Por qué un error técnico en ecommerce no se nota hasta que ya ha hecho daño?
Cuando tomamos una decisión técnica en un proyecto pequeño, si nos equivocamos, el daño está acotado. Pero en ecommerce, por ejemplo, si automatizamos la creación de categorías y generamos una página con cinco productos, un H1 igual al title y una meta description genérica, lo normal es que Google lo trate como contenido delgado. Aunque todo depende del contexto.
Por ejemplo, he trabajado con una tienda de deporte que tenía solo cinco zapatillas barefoot, y creamos la categoría. Posicionó bien, primera posición para esa búsqueda concreta (no para zapatillas barefoot, sino para una long tail más específica dentro de su nicho). En ese mismo proyecto, montar una categoría con cinco productos no ha funcionado. Depende del contexto, y eso hay que saber leerlo antes de decidir.
El segundo ejemplo es distinto. En una auditoría de logs de servidor, detectamos muchos errores 404, que son páginas que ya no existen pero que Google sigue rastreando. El problema no son los 404 en sí, es que estaban consumiendo una parte importante del presupuesto de rastreo. Si Google dedica demasiado tiempo a encontrar páginas que no existen, empieza a rastrear menos las que sí importan, y eso puede acabar en desindexación de páginas estratégicas de negocio.
La reacción típica sería bloquear esas carpetas por robots.txt y listo. Pero, ¿y si bloqueando el rastreo de esas carpetas, dejas de poder medir la analítica? Entonces hay que entender el conjunto, y no tomar decisiones en base al problema, ignorando las consecuencias de este.
Esto es lo que cambia cuando trabajas con sitios grandes. No es que una decisión afecte a diez URLs, es que puede afectar a dos mil o tres mil, y eso cambia cómo hay que pensar el problema. Un fallo que en otro contexto sería menor, aquí puede ser mucho más grave de lo que parece a simple vista.
Por eso el criterio técnico de quien lo lleva pesa más que en otros sectores
Bajo nuestro punto de vista, no todos los SEOs valen para trabajar en ecommerce.
Si alguien te dice que ha trabajado con webs de servicios o haciendo contenidos, puede que no sea el perfil más aconsejable para un proyecto con miles de URLs, mucha estrategia y peso técnico. Ahí necesitas un perfil más estratégico, que entienda el impacto técnico dentro de tu propio dominio.
Esto no quiere decir que un SEO de contenidos no sirva para un ecommerce. Sirve cuando lo que buscas es una estrategia de growth, de captación a través del blog, optimizar categorías y textos de producto. Pero a nivel estratégico y técnico, puede que no sea el perfil que necesitas para llevar la base de tu ecommerce.
Por eso, para llevar el SEO de una tienda online, lo más recomendable es contar con un perfil técnico.
Si quieres saber más sobre decisiones estratégicas y SEO técnico, te invito a que sigas este blog. Y si hay algún tema sobre el que quieras que hable, escríbeme y cuéntame qué te interesa.